2021年，是城投集團貫徹落實市委市政府各項決策部署的一年，是轉型發展的關鍵之年，是進一步拓展業務板塊，實現可持續發展的戰略之年。1月25日，城投集團組織舉辦2021年度年終總結暨職工代表大會，會議由集團副總經理李撼主持，集團領導班子成員、中層管理人員代表和職工代表共同出席，同時在一建公司及南華紀念園等處設立4個分會場，與集團全體職工共同總結2021年，展望2022年。

集團總經理黃勇作《精準定位謀發展 篤行實干創佳績 奮力開創集團轉型升級跨越式發展新征程》的主題工作報告。他指出，2021年，城投集團在市委市政府、市國資委的堅強領導下，在大局下謀發展，在大勢中譜新篇，堅持以黨建為引領，在市國資系統2020年度的黨建考核中獲得排名第二的好成績。全體干部職工上下同心、團結進取，融入城市戰略大局，提升企業“發展指數”；面向市場開拓業務，提升企業“經濟指數”；不斷優化內部管理，提升企業“活力指數”；倡導合作高效作風，提升企業“幸福指數”；著力防范重大風險，保障“安全指數”；辦成了一批引領發展的大事、要事，攻克了一批制約發展的急事、難事，收獲了一份份耀眼的成績單，也涌現了一批敢擔當、善作為、抓落實的優秀干部職工和集體。

黃勇指出，2022年，我們要全面加強黨的領導，堅定不移地貫徹國家、省、市關于國有企業高質量發展的工作要求，以強化投資功能為引領，實現精準定位，以推進內部改革為抓手建立市場化經營機制，進一步增強企業競爭力、控制力、影響力和抗風險能力；一是持續發力，堅持黨的全面引領，持續推進黨建工作規范化、科學化，全面落實《國企改革三年行動方案》；二是面向市場，通過優化改革推動思想“大轉變”，牢固樹立“有為才有位”的人才觀念、“以市場為導向”的經營觀念、“精干高效”的管理觀念；三是要面向市場，實現主營業務高質量轉型“大跨越”，以投資為引領，尋求新的業務突破，以創收為目的，實現落地項目提質增效，以做強為中心，推動建筑板塊強鏈補鏈；四是要面向市場，強化風險意識促進合規經營“大提升”，著力強化合規管理和風險防控，著力提升日常執紀監督成效。站穩“新起點”，守好“主陣地”，打好“持久戰”，全面開啟集團高質量發展“新征程”。

隨后，會議表彰了榮獲集團2021年度“英才”“精英”榮譽稱號、“先進團隊”榮譽稱號的集體和個人，為其頒發獎杯、榮譽證書?！坝⒉拧贝肀R劍軍、鄧曼寧，“精英”代表楊春娜，“先進團隊”代表黃靈發表感

言。

集團黨委書記、董事長黃少洲代表集團黨委、董事會，向全體員工致以誠摯的問候與衷心的感謝，向今天受表彰的同志表示熱烈的祝賀，并以“奮斗成就夢想·實干開創未來”為主題進行總結講話。他指出，2021年，城投集團始終堅持黨對企業的全面領導，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在市委市政府、市國資委的堅強領導下，統籌做好疫情防控，貫徹新發展理念，融入新發展格局，經營工作取得新突破，實現“十四五”良好開局；堅持聚焦主責主業，將服務產業興韶戰略作為企業經營一以貫之的主線與順勢而為的主要路徑，推動大型優質企業落地韶關，將《韶關市關于推進國有資源資產價值化的實施方案》作為行動指南，不斷探索資源資產變資本的通道；以城市運營服務商的定位自居，以國有經營性資產注入為動力，在打造優質國有投融資經營平臺道路上奮勇爭先，始終保持干事創業精氣神，奮力跑出轉型發展加速度。

黃少洲強調，2022年，立足新的歷史起點，我們必須突出高質量發展主題，推動精準定位抓經營，推動解放思想再深入，推動問題解決再提升，推動深化改革再出發。一是要把黨的政治建設擺在首位，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，打造具有核心競爭力的市屬國有企業；二是要凝聚起集團最磅礴的力量合力促發展。以市場為導向，夯實全面過硬的內功，進一步立足公司轉型發展，建立能力清單，做到精準謀劃，精準運營，精準施策，精準管理，精準放權，精準改革，凝心聚力堅決破除制約發展的沉疴痼疾，理直氣壯把公司做大做強做優；三是要拿出“踏石留印、抓鐵有痕”的韌勁抓落實。集團2022年的工作藍圖已經繪就，我們要保持戰略定力和耐心，把落實作為重中之重，把握重要機遇，整合優勢資源，進一步加快重點工作進程，實現新的突破。

律回春暉漸，萬物始更新。2022年，城投集團將圍繞市委市政府工作大局，立足企業實際，圍繞國有企業改革三年行動，對標對表競爭性國有企業發展目標，真抓實干，主動作為，扛起責任，全力以赴，以優異成績迎接黨的二十大順利召開?。ㄍㄓ崋T：張崟）