為打好“2021年收官之戰”，沖刺全年總目標，近日，一建公司開展11月貫（創）標活動檢查。根據公司部署，質量、安全、法務等職能部門共20人組成檢查隊伍，采取“放出去發動檢查，收攏來落實整改”的

通力協作模式，分赴14個重點在建工程項目進行綜合、全面的檢查評分。

  過程中，檢查組深入施工現場，時刻繃緊質量、安全生產這根弦，識風險、查隱患、下整改，決不讓來之不易的成果前功盡棄。除了貫（創）標活動專項檢查，公司要求各職能部門常?！盎仡^看”，加強管控和

閉環。自今年6月新《中華人民共和國安全生產法》實施以來，公司重視對工程管理人員的知識進行升級迭代培訓，做到在干中學、在學中干，學以致用，在安全生產管理中用以人為本的溫暖管理替代嚴厲無情

的批評教育，從“管人”到“管心”。

  年關將至，為確保農民工安“薪”過年、“有錢發”。檢查組走進了樂昌峽兩岸生態修復工程項目的生活區，在飯堂詢問錨桿班組工資發放情況，工人們紛紛表示勞務工資每個月都能按時到賬。通過抓細抓實

查臺賬、調查走訪農民工、見微知著解人意的法務檢查工作，即時掌握工資發放情況，讓勞動者放心務工，全力做到防欠薪于未然。

  貫（創）標活動作為一建公司常態化管理工作，結合月檢的節奏持續作戰，注重堵漏洞、強弱項，下好先手棋、打好主動仗，是保持戰略定力、提高風險化解能力、統攬全局的有效手段。不麻痹、不厭戰、不松

勁，發揚持續作戰作風，毫不放松做好常態化工作，每位一建人必能在“2021年收官之戰”大考中，交出經得起檢驗的合格答卷。