為更好適應集團市場化轉型，實現企業戰略目標，完善企業市場化薪酬體系建設，目前集團正在深入推進績效薪酬改革工作，成立了績效薪酬改革工作領導小組，制定了改革工作方案。為充分掌握集團上下對于績效薪酬改革工作的想法及建議，2021年10月22日至11月8日，由集團企業管理部、黨委辦（人力資源部）組成調研小組赴集團六個職能部門及六家下屬子公司開展現場調研座談工作。

  此次調研工作得到了各部門及子公司的大力支持，不僅集團各職能部門、下屬子公司負責人親自參與，還選派了業務經理、主管、主辦、普通職員等不同層級共計44名員工代表參與面談。調研組廣泛聽取了各集團職能部門及下屬子公司負責人、員工代表的意見、想法，為接下來制定集團績效、薪酬改革總體方案以及各子公司進行“一企一策”的績效薪酬方案改革打下堅實基礎。

 深入推進集團績效薪酬改革工作，有利于建立更科學的績效考核流程，進一步加強績效考核與企業生產經營的關聯性和有效性，為更加有效吸引、激勵和留住人才，提升企業管理水平和提高經濟效益打下

基礎。