韶關健富物業服務有限公司黨支部成立于2019年3月，現有正式黨員4名。健富公司黨支部自成立以來，在集團黨總支的領導下，深入開展“不忘初心，牢記使命”“四強四優”主題教育活動，公司2019年實現營業收入1718萬元，比2018年經營收入增長451萬元，同比增長34%，全面完成集團下達的年度營業收入指標。2020年，公司高度重視黨組織建設，始終堅持抓黨建促發展的總體思路,將黨建工作與經營業務深度融合,相互促進，努力克服疫情影響，確保全面完成各項目標任務。截至2020年6月，公司在做好疫情防控工作的同時，實現營業收入822萬元，與2019年同期持平。

健富公司黨支部獲得2019年度市國資委系統“四強”黨組織榮譽稱號

一、高舉“紅色旗幟”，強化核心把方向

（一）發揮領導核心，落實黨建責任。經市國資委批準，健富公司于2019年3月設立中國共產黨的組織，在公司發揮領導核心作用；9月，根據《中國共產黨章程》《公司法》等有關規定，順利完成公司章程修訂工作，將黨建工作要求寫入公司章程，黨組織內嵌到公司法人治理結構中，落實在公司法人治理結構中確定了黨建工作的核心地位，形成了以黨建促業務發展的工作格局。

（二）明確黨組織參與決策的程序，起到了把方向、管大局、抓落實。健富公司修訂“三重一大”決策辦法，明確黨組織研究討論是決策重大問題的前置程序，細化黨組織參與重大問題決策的內容和程序，把黨組織參與企業重大問題決策貫穿于決策、執行、監督的全過程，既不缺位，也不越位，充分發揮了黨組織的把關定向作用，在討論決定重大項目發展時，黨組織必須先進行充分討論研究，從而為公司發展保駕護航。

二、堅守一線崗位，凝聚“紅色力量”

自疫情發生以來，健富物業公司承擔起筑牢基層防疫墻的重要責任，在公司黨支部書記楊春娜同志帶領下，支部黨員同志紛紛取消春節假期回到工作崗位，堅守在一線崗位，化身為“防疫衛士”，全力以赴守護業主安全，鍛造健富公司黨支部戰斗堡壘，凝聚“紅色力量”，以恪盡職守的實際行動踐行著共產黨員的初心和使命。

疫情期間，健富公司赴原西聯農場開展動遷檢查工作。

自1月25日至5月31日，健富公司接收有關新冠肺炎疫情防控相關文件，上傳下達有關通知精神及要求，共計34份，及時做好各項目日常防疫工作登記統計，進行消殺達1700余次，體溫檢測達23萬余次。

在疫情最為嚴峻的階段，健富公司根據所轄物業類型，在確保各項目一線工作人員安全的前提下，按居住小區、商業綜合體、高檔寫字樓、行政辦公區、飯堂分類做好疫情防控工作。為確保疫情防控措施貫徹落實到位，健富公司各項目建立雙人值班制度，每日動態掌握疫情防控情況。

為實現所轄物業項目零輸入、零感染、零擴散疫情防控目標，健富公司嚴格落實疫情防控主體責任，構建疫情防控常態化新格局對各項目具體落實以下舉措：一是“一個必查”，每日對項目出入人員、進出車輛及外來人員進行登記、體溫檢測，符合相關標準方可進出；二是“兩地消殺”，每日對項目重點部位，以及高頻次活動場所開展消殺工作，對電梯轎廂、公共區域、車輛進出尾箱、單元樓道、項目大堂、單元門把手、小區出入口、地下車庫生活垃圾桶、廢棄口罩棄用桶等進行全面消毒；三是“三道宣傳”，通過微信、宣傳欄、物業工作人員的宣講等方式傳達疫情防控的具體實施。

三、打造“紅色引擎”，圍繞中心管大局

堅持“兩個融入”，讓黨建工作成為推進國企改革的“紅色引擎”，實現黨建與中心工作深度融合、同頻共振。

一是融入發展戰略。堅持黨建引領，不斷在學習中統一思路，形成共識。健富公司通過“一企一策”改革，以業績績效為導向，結合健富公司實際情況，制定出適合健富公司的薪酬績效管理辦法，形成科學有效的激勵機制，以“按勞分配，效率優先，兼顧公平”的原則，實現績效工資的二次分配，徹底擺脫“大鍋飯”的固有思想，有效調動員工工作積極性。

二是融入生產經營。充分發揮黨員模范帶頭作用，圍繞公司在管理制度和服務體系方面的缺乏文件支撐，公司成立以黨員掛帥的課題攻關小組，歷時4月完成近30萬字《健富公司物業管理統一操作規程》，解決操作規程難題，提高公司物業服務水平。此外，公司積極深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動及“四強四優”主題教育活動，引導黨員亮身份、亮職責、亮承諾，通過崗位描述、“黨員示范崗”、“崗位標兵”等方式比作風、比業績，發揮示范作用，推動生產經營任務完成。

在建黨99周年之際，公司黨支部全體黨員重溫入黨誓詞，時刻牢記黨員身份，自覺履行黨員義務。

四、激發“紅色動力”，凝聚信心保落實

在黨建實踐中，健富黨支部通過“三個強化”，夯實黨建責任，筑牢支部堡壘，激發“紅色動力”，凝聚起了推進企業發展的強大力量。

（一）強化黨建考核，夯實黨建責任。每半年上級黨組織考核人員通過現場談話了解情況、查閱相關資料、現場作答試題、現場民主測評等多種方式，按照考核細則及評分辦法，對公司領導班子建設情況、黨建工作情況進行考核，每一次都對我司黨建工作質量的進行全面檢驗督促，大大地推進黨支部規范化、標準化，推動公司可持續高質量發展。

（二）強化政治引領，推進黨的思想政治建設。一是上年度，召開公司全體黨員大會20次；開展上黨課活動5次（其中邀請專家宣講3次，黨支部書記楊春娜同志上黨課2次）；學習各類文件文章共40多篇；二是創新開展主題黨日，增強組織凝聚力創造力。組織黨員干部前往北伐戰爭紀念館、樂昌龍王潭革命教育基地開展緬懷革命先烈活動、參觀仁化紅軍長征粵北紀念館等黨性教育活動，不斷強化黨員黨性觀念；三是積極吸收接納入黨積極分子，現共有入黨積極分子4名，均是生產業務一線工作骨干，給黨的隊伍加入了新的元素，激發黨組織活力。

公司黨支部開展以“體驗紅色文化，牢記歷史使命”為主題的紅色教育學習活動。

（三）強化文化建設，聚集發展合力。一是構建具有公司特色的黨建宣傳欄。打造新穎獨特健富公司黨建宣傳陣地，在企業內部形成強大的工作合力，將管理細節細化至每一項具體的工作中，形成職責明確、各司其職的良好工作局面，推動物業服務再上新臺階。二是在我司所管轄物業項目芙蓉園、濱江花園及客運樞紐站宣傳欄構建“紅色黨建+生活小知識+黨員風采”展示相結合的宣傳欄，把物業社區宣傳欄建設成黨在社區教育引領群眾、聯系服務群眾、貼近生活的重要平臺。

撰   稿：溫景生