為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，引導廣大黨員、干部始終保持奮斗精神，敢于斗爭、善于斗爭，勇于戰勝各種艱難險阻、風險挑戰，以“聞雞起舞、日夜兼程、風雨無阻”的奮斗姿態和“腳上有土、心中有譜”的務實作風，為穩步推進企業發展改革作出貢獻。近期，集團領導班子紛紛下到一線，深入基層開展調研，并在調研的基礎上，到基層單位或基層黨支部講專題黨課、開展雙周講壇專題活動，推動“不忘初心、牢記使命”主題教育調研成果轉化落地。

集團黨總支書記、總經理黃勇召開關于“推動企業轉型升級，提升服務新區能力”的專題黨課。黃勇同志按照“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的路徑帶領大家一同回顧了集團的發展歷程、尋找企業轉型發展存在的問題、探索集團轉型發展的整體思路和市場化轉型發展的具體路徑。他強調，集團上下要貫徹習近平總書記思想，堅持黨對國有企業的領導不動搖，堅持黨組織對國有企業選人用人的領導和把關作用不能變，堅持堅強國有企業基層黨組織不放松。

集團黨總支副書記、副總經理李撼開展關于“國有企業如何做好選人用人和干部監督工作”專題黨課。李撼同志主要從習近平總書記關于選人用人重要論述的豐富內涵、習近平總書記關于選人用人重要論述的理論特質、關于國有企業選人用人和干部監督工作調研結果、城投集團下一步選人用人和干部監督工作思路這四個方面詳細闡述了“國有企業如何做好選人用人和干部監督工作”這一課題。他強調，集團要根據習近平總書記關于選人用人的重要論述，結合集團實際，把政治標準放在第一位，堅持以事擇人、人崗相適，建設高素質專業化干部隊伍。

集團黨總支宣傳委員、副總經理李愛成開展關于“加強項目精細化管理，高質量推進廉政建設”專題黨課。李愛成同志一是闡述了工程項目管理的必要性、全過程工程咨詢中“全過程”的意義，二是介紹了鴻昊公司工程項目管理存在的問題，三是提出了應對工程項目管理廉政建設問題的相關措施。他強調，鴻昊公司一是要建立自身的服務技術標準、管理標準，建立健全全過程工程咨詢管理體系；二是要提高業務能力，加強工程項目的廉政建設，營造工程項目風正氣清的良好氛圍，造就一支經得起考驗、作風過硬的工程建設隊伍，實現工程項目的高質量發展。

集團副總經理賴衛東圍繞“強化內控管理，提升企業價值”這一課題開展雙周講壇。賴衛東同志一是向大家深刻剖析了做強做優做大國有企業的意義，二是介紹了企業目前存在的主要問題、應對問題的措施及達到的預期效果。他強調，企業只有不斷的加強內控不斷提高各項管理水平及服務質量，才能有可能去占領市場，才能讓企業得到良性的持續發展。（通訊員：余雯雯   撰稿人：包輝婷）