2月8日下午，市委常委、常務副市長鄒振宇到城投集團調研企業發展工作情況。市政府副秘書長李勇，市國資委黨委書記、主任陳樹川，市城投集團班子成員、部門負責人及下屬企業負責同志參加調研。

鄒振宇實地察看濱江商務中心項目建設情況。

鄒振宇實地察看了城市智能指揮調度中心及濱江商務中心項目，就項目建設及運行情況進行深入了解并提出工作建議，座談聽取了市城投集團發展歷程、近期謀劃重點項目、需協調事項等工作情況匯報，傾聽了與會人員對于企業未來發展方向與計劃的建議與意見。

座談會現場。

鄒振宇指出，在艱難的市場環境下，市城投集團實現穩健運營是城投人經過不懈的努力所取得的結果，并對此給予市城投集團充分贊揚，同時也指出集團從資產規模、運營能力及發展謀劃與市委、市政府對于高質量發展的要求存在差距，全體城投人要通過不斷努力縮小差距，在新的發展道路上走得更遠更好。

鄒振宇講話。

鄒振宇強調，要統籌改革與創新。注重建立現代企業制度，以三項制度改革作為重點突破口，充分借鑒其他企業成功經驗，建立完善“干部能上能下、人員能進能出，收入能增能減”的機制，通過改革激發企業活力，提升效率與效益。注重內部體制機制創新，提高企業運行效率，實現“決策加快，管理放手，監督加強”，在建立明確工作機制與強化監督的前提下，推動企業搶抓機遇，給予更多發展空間。要注重企業人才能力提升。人才是企業創新的根基，通過培訓歷練有培養前途的同志，通過內部提升，給有干勁、有沖勁、有創造力的同志創造展示能力與水平的平臺。要注重企業人才引進。推進職業經理人市場化選聘工作，吸引與留住企業稀缺人才。要統籌發展與安全。發展是解決一切問題的基礎和關鍵。要加大資產盤活力度，優化企業資產結構，做大資產規模從而提升融資能力。要做強做大主營業務，構建與培育具備可持續現金流業務，結合我市在制造業、林業、商貿物流、文旅、大健康、農業產業等領域高質量發展戰略，精準拓展企業業務，把握市場先機。通過強化與各職能部門的溝通交流、外出學習運營管理經驗，拓展在項目開發、資產盤活等工作中的工作思路。安全是企業發展的基石。要高度關注企業運行過程中的債務風險與投資風險，全面做好“投前、投中、投后”管理，把控運營風險。要高度關注全體人員廉政風險，履行好自己正確的工作職責，筑牢廉潔底線，市國資委以及集團黨委、紀委要加強提醒監督，確保風清氣正的良好企業發展氛圍。

  （撰稿人：夏竹、余雯雯  通訊員：丁琳）